ДІЯЛЬНІСТЬ ЦЕНТРУ
КАЛЕНДАР ПОДІЙ
«    Вересень 2011    »
ПнВтСрЧтПтСбНд
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
 
КУРСИ ВАЛЮТ
???? ???????? ?????? ?? ??????
АРХІВ НОВИН



Лютий 2025 (3)
Січень 2025 (9)
Грудень 2024 (11)
Листопад 2024 (11)
Жовтень 2024 (11)
Вересень 2024 (3)

Контроль знань


Категорiя: Контроль знань Система       Дата: 17-09-2011, 11:55      

КОНТРОЛЬ ЗНАНЬ

Система контролю знань слухачів розрізняє види контролю, що можуть застосовуватися в системі підвищення кваліфікації державних службовців та посадових осіб місцевого самоврядування - вхідний, поточний, підсумковий.

Вхідний контроль покликаний визначити рівень знань, умінь та навичок, якими вже володіють слухачі, з метою визначення ступеня їх готовності до сприйняття нових програм, предметів, окремих модулів тощо.

Вхідний контроль варто проводити у формах співбесіди, тестування, анкетування, виконання професійних завдань тощо.

Підсумковий контроль проводиться для визначення якості засвоєння конкретного модуля чи навчальної програми, а також для загальної оцінки результатів навчання. Такий контроль організовується на рівні центру та здійснюється у різних формах: співбесіди, тестування, семінарського заняття, обміну досвідом роботи, заліку тощо.

Однією з можливих форм усіх трьох видів контролю знань є анкетування. Як одна з форм соціологічного дослідження, воно використовується для оцінки знань слухачів (найчастіше – як форма вхідного або підсумкового, інколи і як форма поточного контролю).

Анкетування може здійснюватись як викладачем, так і організаторами навчання.

Співбесіда – є основним методом виявлення рівня навчальних досягнень слухачів. У ході співбесіди систематизується та узагальнюється засвоєні знання, аналізуються помилки, виявляються прогалини у знаннях, використовуються оперативні та доцільні шляхи їх усунення тощо.

Тестування - проводиться як комплексна перевірка знань слухачів з модулів, передбачених навчальним планом. Тестування проводиться за питаннями, складеними відповідно до навчальної програми, з урахуванням такої форми організації навчання, як самостійна робота слухачів.

Семінарське заняття - форма навчального заняття, при якій викладач організує дискусію навколо попередньо визначених тем, до котрих слухачі готують тези виступів на  підставі індивідуально виконаних завдань.

На кожному семінарському занятті викладач оцінює активність у дискусії, уміння формулювати і відстоювати свою позицію тощо.

Слухачам, які виконали навчальну програму та здали залік, видається свідоцтво (сертифікат) про підвищення кваліфікації встановленого зразка.

Матеріали для контролю з перевірки рівня знань




Картка слухача


Для участі в дистанційному навчанні необхідно завантажити, заповнити та відправити на e-mail керівника групи, вказаний в листі «Про навчання», КАРТКУ СЛУХАЧА (дистанційне навчання).

 

Картка слухача


 



Підвищення кваліфікації


Категорiя: Підвищення кваліфікації       Дата: 17-09-2011, 11:54      

КАТАЛОГ
загальних короткострокових та професійних (сертифікатних) програм 
підвищення кваліфікації 
Сумського регіонального центру підвищення кваліфікації на 2021-2023 роки

 



з/п

Шифр програми

Назва загальної короткострокової та професійної програми

Загальна кількість годин/
кредитів

ЄКТС

Наказ центру про затвердження  програм підвищення кваліфікації

Програму погоджено 
1.  ЗП/2021/004  Загальна професійна програма підвищення кваліфікації для вперше призначених на посади в органах місцевого самоврядування (протягом року після призначення)   72/2,4

наказ від 05.03.2021
№13-ОД

 наказ НАДС від 21.04.2021 №68-21
2.  ЗК/2021/005 Загальна професійна програма підвищення кваліфікації для посадових осіб місцевого самоврядування (не рідше одного разу на три роки)  72/2,4 наказ від 05.03.2021
№13-ОД
 наказ НАДС від 21.04.2021 №68-21
3. ЗК/2021/003   Сучасні інструменти запобігання і протидії корупції 20/0,67  наказ від 05.03.2021
№13-ОД
наказ НАДС від 21.04.2021 № 68-21 
4. ЗК/2021/004  Розвиток професійної мовної компетентності    10/0,33 наказ від 05.03.2021
№13-ОД
наказ НАДС від 21.04.2021 № 68-21  
5.  ЗК/2021/005 Управлінська риторика та ораторське мистецтво   10/0,33  наказ від 05.03.2021
№13-ОД  
 наказ НАДС від 21.04.2021 № 68-21 
6.  ЗК/2021/006 Забезпечення гендерного паритету на публічній службі    10/0,33 наказ від 05.03.2021
№13-ОД
 
наказ НАДС від 21.04.2021 № 68-21 
7. ЗК/2021/007  Психологія ефективного спілкування. Розв’язання конфліктів у професійній діяльності   10/0,33  наказ від 05.03.2021
№13-ОД  
 наказ НАДС від 21.04.2021 № 68-21
8. ЗК/2021/008  Комунікативна компетентність державного службовця   10/0,33  наказ від 05.03.2021
№13-ОД 
наказ НАДС від 21.04.2021 № 68-21 
9. ЗК/2021/009  Впровадження змін   10/0,33   наказ від 05.03.2021
№13-ОД
наказ НАДС від 21.04.2021 № 68-21 
10. ЗК/2021/010  Комунікації в соціальних мережах   10/0,33   наказ від 05.03.2021
№13-ОД
наказ НАДС від 21.04.2021 № 68-21  
11. ЗК/2021/011  Формування професійних компетентностей з питань дотримання прав людини та протидії дискримінації   10/0,33   наказ від 05.03.2021
№13-ОД
 
наказ НАДС від 21.04.2021 № 68-21 
12.  ЗК/2021/012 Сприйняття змін   10/0,33  наказ від 05.03.2021
№13-ОД 
наказ НАДС від 21.04.2021 № 68-21 
13.  ЗК/2021/013 Стратегічний та проєктний підхід в управлінні регіональним та місцевим розвитком    20/0,67  наказ від 05.03.2021
№13-ОД 
наказ НАДС від 21.04.2021 № 68-21  
14. ЗК/2021/014 Командна робота та взаємодія 10/0,33 наказ від 27.05.2021
№25-ОД 
 наказ НАДС від 13.07.2021 № 109-21
15. ЗК/2021/015 Розвиток системного мислення 20/0,67 наказ від 19.08.2021
№31-ОД 
наказ НАДС від 28.09.2021 № 156-21
16. ЗК/2021/016  Використання стратегічних та кризових комунікацій у публічному управлінні   10/0,33  наказ від 27.05.2021
№25-ОД  
 наказ НАДС від 13.07.2021 № 109-21 
17. ЗК/2021/017  Стратегічне управління та планування у публічній сфері  10/0,33   наказ від 27.05.2021
№25-ОД  
наказ НАДС від 13.07.2021 № 109-21  
18.  ЗК/2021/018 Ефективність ділових переговорів  10/0,33  наказ від 27.05.2021
№25-ОД 
 наказ НАДС від 13.07.2021 № 109-21
19. ЗК/2021/021  Проєктний підхід в управлінні місцевим розвитком  10/0,33  наказ від 27.05.2021
№25-ОД  
наказ НАДС від 13.07.2021 № 109-21 
20. ЗК/2021/022 Засади кібербезпеки в діяльності публічних службовців 10/0,33 наказ від 19.08.2021
№31-ОД
наказ НАДС від 28.09.2021 № 156-21
21. ЗК/2021/023 Лідерство в економічному розвитку 20/0,67 наказ від 19.08.2021
№31-ОД
наказ НАДС від 28.09.2021 № 156-21
22.  ЗК/2022/001  Відкритість та прозорість діяльності органів влади – ключовий напрям державної інформаційної політики. Забезпечення прав кожного на доступ до публічної інформації   20/0,67  наказ від 19.01.2022
№2-ОД 
наказ НАДС від 18.05.2022 № 31-22 
 23.  ЗК/2022/002  Актуальні питання проходження державної служби     30/1  наказ від 19.01.2022
№2-ОД 
наказ НАДС від 18.05.2022 № 31-22  
  24.   ЗК/2022/003 Державна мова – для держави   20/0,67  наказ від 19.01.2022
№2-ОД  
 наказ НАДС від 18.05.2022 № 31-22  
  25.  ЗК/2022/004  Медіаграмотність та критичне мислення як інструмент протидії інформаційній агресії в медіапросторі. Образ ворога. Мова ворожнечі   19/0,63  наказ від 09.08.2022
№9-ОД  
наказ НАДС від 24.10.2022 № 102-22   
  26.  ЗК/2022/005  Медіаграмотність та критичне мислення як інструмент протидії інформаційній агресії в медіапросторі. Образ ворога. Мова ворожнечі   14/0,47  наказ від 09.08.2022
№9-ОД 
наказ НАДС від 24.10.2022 № 102-22  
  27.  ЗК/2022/006  Цілі сталого розвитку в системі державного управління та місцевого самоврядування

 

19/0,63  наказ від 08.09.2022
№11-ОД 
наказ НАДС від 24.10.2022 № 102-22 
  28.  ЗК/2022/007 Профілактика та корекція професійного вигорання публічних службовців  10/0,33   наказ від 09.08.2022
№9-ОД
наказ НАДС від 24.10.2022 № 102-22  
 29.  ЗК/2022/008  Сучасні технології управління людськими ресурсами на державній службі 20/0,67  наказ від 09.08.2022
№11-ОД 
наказ НАДС від 24.10.2022 № 102-22  
30. ЗП/2023/001  Ділова англійська мова як комунікативний засіб професійного спілкування  90/3  наказ від 17.10.2023
№18-ОД 
наказ НАДС від 21.12.2023 № 195-23  
31. ЗК/2023/001 Основи ефективної та зрозумілої комунікації в соцмережах для органів публічної влади    14/0,47  наказ від 17.10.2023
№18-ОД
наказ НАДС від 21.12.2023 № 195-23   
32. ЗК/2023/002 Лідерство та управлінська еліта в умовах впровадження змін  14/0,47   наказ від 17.10.2023
№18-ОД
наказ НАДС від 21.12.2023 № 195-23   
33. ЗК/2023/003 Сучасні інструменти запобігання і протидії корупції  20/0,67 наказ від 17.10.2023
№18-ОД 
наказ НАДС від 21.12.2023 № 195-23   
34. ЗК/2023/004 Загальні засади правового регулювання адміністративної процедури  20/0,67 наказ від 17.10.2023
№18-ОД 
 наказ НАДС від 21.12.2023 № 195-23  
35. ЗК/2023/005 Використання інформаційних технологій у публічному управлінні 20/0,67   наказ від 17.10.2023
№18-ОД
наказ НАДС від 21.12.2023 № 195-23   

 


Навчально-методичні матеріали


МЕТОДИЧНІ МАТЕРІАЛИ

Матеріали до семінару "Стратегічний та проектний підхід в управлінні регіональним та місцевим розвитком"


Матеріали до семінару "Сучасні технології управління людським ресурсами 2020"

Матеріали до семінару «Документоведення в управлінській діяльності»

 

 

Методичні матеріали для слухачів семінару "Сучасні технології управління людськими ресурсами на державній службі"

 

Методичні матеріали для слухачів постійно діючого семінару "Сучасні технології управління людськими ресурсами на державній службі" - для державних службовців, відповідальних за ведення кадрової роботи в місцевих органах влади

 

Методичні рекомендації з питань підготовки службових документів

 


 

Методичні рекомендації по роботі зі зверненнями громадян

 


Навчальний посібник "Державна служба в Україні: правове регулювання, професійний розвиток та етика в умовах викликів часу"

 



 

ПЕРЕЛІК ОКРЕМИХ ПРЕЗЕНТАЦІЙ

Інтерактивні технології навчання

Луценко С.М. – доцент кафедри педагогіки, спеціальної освіти Сумського обласного інституту післядипломної педагогічної освіти, кандидат наук з державного управління, доцент


Самоуправління

Луценко С.М. – доцент кафедри педагогіки, спеціальної освіти Сумського обласного інституту післядипломної педагогічної освіти, кандидат наук з державного управління, доцент


Професійна компетентність

Луценко С.М. – доцент кафедри педагогіки, спеціальної освіти Сумського обласного інституту післядипломної педагогічної освіти, кандидат наук з державного управління, доцент


Медіаграмотність громадян

Луценко С.М. – доцент кафедри педагогіки, спеціальної освіти Сумського обласного інституту післядипломної педагогічної освіти, кандидат наук з державного управління, доцент


Етика та етикет у державній установі 

Улунова Г.Є. - доцент кафедри психології, політології та соціокультурних технологій факультету іноземної філології та соціальних комунікацій Сумського державного університету, доктор психологічних наук 


Дрес-код у державних установах 

Улунова Г.Є. - доцент кафедри психології, політології та соціокультурних технологій факультету іноземної філології та соціальних комунікацій Сумського державного університету, доктор психологічних наук 


Профілактика та розв'язання міжособистісних конфліктів у професійній діяльності 

Улунова Г.Є. - доцент кафедри психології, політології та соціокультурних технологій факультету іноземної філології та соціальних комунікацій Сумського державного університету, доктор психологічних наук 


Психологія публічного виступу 

Улунова Г.Є. - доцент кафедри психології, політології та соціокультурних технологій факультету іноземної філології та соціальних комунікацій Сумського державного університету, доктор психологічних наук 


Інноваційний розвиток та інвестиційна діяльність в регіоні

Ілляшенко Н.С. - доцент кафедри економічної кібернетики та маркетингового менеджменту Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут", кандидат економічних наук 

 

Гендерний підхід у соціальній роботі з проблемою домашнього насильства 

Луценко О.А. - доцент кафедри соціальної роботи і менеджменту соціокультурної діяльності Сумського державного педагогічного університету ім. А.С. Макаренка, директор науково-дослідницького центру гендерної освіти, кандидат філософських наук 


Модель сучасного лідерства

Луценко С.М. – доцент кафедри педагогіки, спеціальної освіти Сумського обласного інституту післядипломної педагогічної освіти, кандидат наук з державного управління, доцент


Мистецтво ділового спілкування 

Улунова Г.Є. - доцент кафедри психології, політології та соціокультурних технологій факультету іноземної філології та соціальних комунікацій Сумського державного університету, доктор психологічних наук 


Корпоративна культура. Імідж службовця 

Мироненко Т.Є. - заступник голови Сумської обласної державної адміністрації, кандидат юридичних наук 

 

Стратегічний та проектний підхід в управлінні регіонального та місцевого розвитку 

Медвідь В.Ю. - професор кафедри економіки Сумського національного аграрного університету, доктор економічних наук 


Сучасні проблеми державного управління 

Семенов В.М. - доцент кафедри психології, політології та соціокультурних технологій Сумського державного університету, кандидат наук з державного управління, доцент 


Плани та звіти


Категорiя: Плани та звіти       Дата: 17-09-2011, 11:48      

Плани та звіти 


Громадський контроль


  Забезпечення здійснення громадського контролю за діяльністю Сумського регіонального  центру підвищення кеваліфікації, налагодження ефективної взаємодії з громадськістю, врахування громадської думки під час формування та реалізації державної кадрової й освітньої політики відбувається відповідно до Конституції та законів України, указів Президента України, актів Кабінету Міністрів України.


Накази


Категорiя: Публічна інформація » Накази       Дата: 17-09-2011, 11:48      

Публічна інформація (Download)


 ПУБЛІЧНА ІНФОРМАЦІЯ

Сумського регіонального центру підвищення кваліфікації

- Місцезнаходження, розклад роботи, засоби зв’язку 

- Статут 

- Положення про відділи 

- Структура та контакти 

- Посадові інструкції працівників

- Штатний розпис

- Фінансові ресурси  

- Вакансії 

- Кадровий резерв

- Адміністративні послуги 

- Публічна інформація

- Поточна діяльність 

- Графік особистого прийому громадян 

- Накази з основної діяльності

- Механізм здійснення громадськістю контролю за реалізацією повноважень 

 

З метою забезпечення доступу до публічної інформації інформуємо, що документи, які знаходяться у володінні Сумського регіонального центру підвищення кваліфікації реєструються у автоматизованій системі документообігу FossDoc

 

Форма запиту на публічну інформацію

Порядок складання та подання запитів на публічну інформацію

Порядок надходження та опрацювання запитів на публічну інформацію

Звіт про надходження запитів на публічну інформацію та їх розгляд в центрі

Перелік видів публічної інформації, розпорядником якої є Сумський регіональний центр підвищення кваліфікації




__________ _____________ __________ ______ ____ ______ ______________ __________ ________ ______ ________ _____ ________ _______ _____ _________ ____ ______ _____ ______ ___ __________ ____ _______ ______ ______ ______ ________ ______ ____ ________ ____ ________ _______ ______
ОПИТУВАННЯ
Чи має для Вас практичне значення підвищення кваліфікації
Так
Ні
Частково
Не замислювався
?????? ????? ??????
?????? ????? ??????
??????? ???? ??????
?????? ????????????????
?????? ??????? ????
?????? ?i??? ????
????????? ???????? ???????? ??????
???????? ?????? ???????? ???????? ??? ??????????? ??????
{sape_links}